建筑工程精细化管理现状及建议论文
来源:文萃都 本文已影响2.21W人
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摘要:建筑工程施工中有效地控制施工成本,可以为建筑企业带来更多的经济效益,有利于实现企业更多的战略目标。在此形势影响下,合理地运用精细化管理,最大限度地降低了建筑工程施工成本,为后续施工计划的有效开展带来了重要的保障作用。结合目前建筑工程施工的发展现状,可知部分工程在施工管理中依然存在着较多的问题,影响着工程实际的经济效益。与此同时,随着市场竞争力的逐渐加大,对于建筑工程施工管理提出了更高的要求,客观地决定了做好工程施工管理的重要性。精细化管理在实际的应用中取得了良好的应用效果,对于建筑工程施工的有效开展产生了积极的影响。基于此,本文将对精细化管理在建筑工程施工中的运用措施进行必要地分析。
关键词:精细化管理;建筑工程;经济效益;施工成本;施工管理;运用措施
经济社会的不断发展,加快建筑工程的建设步伐,为建筑企业经济效益的持续增加带来了重要的保障作用。在具体的施工过程中,采取必要的措施降低施工成本,有利于加快现代化建筑企业的发展速度,促使企业及时地调整自身的战略部署,扩大自身的产业规模。现阶段某些建筑工程施工中受到某些客观存在因素的影响,减少了工程施工的实际经济效益。给工程的施工质量带来了潜在的威胁。为了改变这种不利的发展现状,需要充分地发挥出精细化管理的优势,加强建筑工程的.施工管理,保证建筑工程施工计划的顺利开展。
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